Konsultan ISO Jakarta - Saat kita membaca dan mendengar kata “manajemen perusahaan” yang terlintas pertama kali dalam pikiran adalah divisi dengan tugas mengelolah dan mengatur perusahaan. Dari arti singkat tersebut kita sudah tahu betapa pentingnya sebuah perusahaan memiliki manajemen yang efektif untuk menjalankan bisnis.
Manajemen memiliki fungsi yang strategis, tanpa adanya manajemen perusahaan untuk bisa mewujudkan visi dan misi perusahaan adalah suatu yang mustahil. Selain itu tanpa adanya manajemen perusahaan akan menimbulkan ketidakjelasan antar karyawan satu dengan yang lain tentang tanggung jawab masing-masing karyawan.
Manajemen kinerja yang efektif menjadi salah satu cara yang sangat baik dan ampuh untuk menjalankan sebuah bisnis agar lebih baik dan berkembang lebih maju. Akan tetapi , tidak semua perusahaan dapat melakukannya karena adanya hambatan, terutama dari sumber daya manusia yang dimiliki.
James A.F Stoner memberikan pengertian bahwa manajemen perusahaan adalah proses membuat suatu perencanaan, penyusunan, pengendalian serta memimpin berbagai usaha dari anggota entitas atau organisasi dengan menggunakan sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Oleh sebab itu, untuk mempraktikkan kinerja manajemen yang lebih efektif, perlu perekrutan sumber daya manusia yang berkualitas, handal dan terampil.
Hal inilah yang harus dipenuhi oleh sebuah perusahaan kelas menengah ke atas. Sementara untuk perusahaan yang berskala kecil , kinerja manajemen dapat dilakukan lebih sederhana dengan cara yang mudah. Dengan begitu, perusahaan dapat berjalan berkembang dan lebih efektif.
Apa itu manajemen kinerja yang efektif?
Sebuah perusahaan atau unit usaha tentunya mempunyai personi atau sekelompok orang yang bisa mengatur jalannya operasional perusahaan. Ibaratnya sebuah kendaraan bermotor, manajeman merupakan nakhoda yang menjalankan dan mengarahkan arah ke mana akan pergi dan berlabuhnya sebuah kapal. Tugas ini sangat penting dan krusial serta cukup berat. Oleh karena itu, diperlukan orang –orang yang handal dan berkualitas untuk menangani sebuah perusahaan.
Orang-orang tersebut mempunyai kompetensi di bidangnya, sehingga mampu untuk mengambil kebijakan strategis dalam sebuah pengambilan keputusan diperusahaan. Operasional perusahaan akan berhasil tergantung dengan kualitas manajemen yang dikelolahnya. Manajemen juga harus bertanggung jawab penuh atas berhasil tidaknya sebuah operasional perusahaan. Para manajemen akan dimintai laporan pertanggungjawaban untuk setiap unit kerja oleh pemilik perusahaan, yang mungkin tidak terlibat dalam sebuah tugas menajemen.
BACA JUGA: Cara mengurus Sertifikat Halal dari MUI Untuk Mendapatkan Label Halal
Bagaimana cara membuat manajemen kinerja yang efektif? Ada beberapa langkah yang harus dilakukan, antara lain:
1. Perencanaan kerja terstuktur dan jelas
Dengan pembagian kerja dan struktur yang jelas sangat efektif dalam segi biaya dan waktu.
Manajemen perlu merencanakan kebijakan yang stretegis untuk ke depannya. Semuanya harus terstruktur dan terencana agar dapat bekerja dengan efektif, dan tidak memakan waktu dan memboroskan biaya
2. Kualitas Sumber daya Manusia.
Sebuah struktur manajemen harus terdiri dari orang ornag yang berkualitas, handal dan cekatan. Jika didalam perusahaan diisi oleh orang – orang yang tidak berkompeten , apalagi masih ada unsur nepotisme maka perusahaan tersebut akan sulit maju dan berkembang.
Selain itu juga perusahaan harus mengadakan pelatihan atau seminar untuk menambah wawasan para pekerja diperusahaan.
3. Belajar dari pengalaman perusahaan lain.
Jangan pernah takut dan malu untuk terus belajar demi meningkatkan kualitas dan kinerja manajemen perusahaan yang lebih efektif.
Manajemen yang efektif akan menambah keuntungan yang berlimpah. Dengan demikian keberhasilan sebuah perusahaan ditentukan oleh manajemen yang terstruktur dan efektif.
