✓ Konsultan Penyusunan SOP

✓ Konsultan Penyusunan SOP

Standar Operasional Prosedur merupakan acuan dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan yang sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja dari suatu perusahaan atau instansi pemerintahan yang dibantu oleh Konsultan Penyusunan SOP berdasarkan  indikator-indikator teknis, administrative dan procedural sesuai dengan tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang saling bersangkutan. Tujuan dibentuknya SOP adalah untuk menciptakan komitmen bersama diantara bagian atau level di suatu perusahaan atau instansi pemerintahan serta menjadikan tugas pekerjaan dikerjakan seharusnya untuk mewujudkan tata kelola yang baik.
 
Ada beberapa prinsip supaya SOP yang di hasilkan juga berkualitas, yang terdiri :

1. Terukur.
2. Dinamis.
3. Berorientasi pada pengguna (public service)
4. Kepatuhan hukum.
5. Kepastian hukum.
6. Kemudahan dan kejelasan.
7. Efisiensi dan efektivitas.
8. Keselarasan.

PRINSIP PELAKSANAAN SOP

Ada beberapa prinsip dasar yang harus di pegang dalam mengimplementasikan SOP-standard operational prosedur supaya mendapatkan hasil yang di harapkan kepada organisasi, yaitu
1. Komitmen.
2. Konsisten.
3. Perbaikan berkelanjutan.
4. Mengikat.
5. Seluruh unsur memiliki peran penting.
6. Terdokumentasi dengan baik.

RUANG LINGKUP SOP

SOP harus dapat melingkupi semua proses-proses bisnis yang terjadi dalam suatu perusahaan baik administrasi maupun operasional, baik internal maupun eksternal perusahaan yang dilakukan oleh setiap unit departemen.

PT Bintang Solusi Utama merupakan perusahaan konsultan dan sertifikasi yang fokus pada Peningkatan Kinerja Perusahaan, yakni Kinerja Bisnis, Mutu, Produktivitas, Kesehatan Keselamatan Kerja (K3) dan Lingkungan. Servis lainnya berupa konsultasi dan training ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, IATF 16949, ISO 17025, ISO 13485, ISO 27001, ISO 50001, ISO 22000, GMP, AS 9100, AS 9120, dll.

Hubungi kami klik di sini atau 

Telepon :
(021) 5291 7466
(031) 5967 623


No comments :

Post a Comment